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Pierre Carnicelli's Blog
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Connaissez-vous le DISC de Martson ?

Je dois dire que la première fois que j'ai utilisé ce DISC, c'était pour voir... Pour tester... Pour connaitre...
Mais certainement pas pour mieux me connaitre !
Je ne voyais pas l'intérêt de ce test, et il est vrai que j'utilisais d'autres moyens pour comprendre le mode de communication avec les autres et pour me comprendre et comprendre mes comportements.
J'ai donc passé le Test et .... Whouaouuuuuuuuuu.... c'est baffant !
J'ai reconnu mes comportements. J'ai vu mon stress et je l'ai reconnu... Et cela en moins de 3 minutes !
L'exemple que je mets en ligne n'est pas le mien... Mais vous le comprendrez si vous liez la suite de ce message...
Puzzle_2
Je dois dire que la présentation est :

  • Simple
  • Claire
  • Rapide
  • Efficace

L'idée de base est de connaitre nos comportements et à partir de nos comportements, comprendre le fonctionnement que nous mettons en place vis-à-vis de nous même et des autres…

De là on peut avec un bon coach (pourquoi pas moi, hein ? (Rire)…. Choisir de modifier certains de nos comportements pour nous permettre d'atteindre nos objectifs en toute connaissance de cause !

Exemple d'autres applications :

  • Construire de meilleures relations
  • Coacher une équipe
  • Construire une équipe
  • Développement les points forts de la communication
  • Gérer un conflit
  • Résoudre un problème
  • Développer les forces d’une équipe de Vente/télémarketing
  • Conseiller des choix de carrière
  • Réduire le stress
  • Développer le management

Le gros avantage de ce test est sa facilité de compréhension, sa rapidité de prise en main et bien sûr sa précision, mais en cela beaucoup d'autres le sont aussi…

Tout est basé sur 4 couleurs
Disc1

  • le rouge c'est : Façon dont vous abordez les challenges et les difficultés
  • le jaune : Façon dont vous faites passer vos pensées et vos idées à ceux qui vous entourent
  • le vert : Façon dont vous répondez au rythme de votre environnement
  • le bleu : Façon dont vous répondez aux règles et procédures de votre environnement

Par exemple : Jaune dominant cela donne….

  • extraverti
  • optimiste
  • orateur, communication aisée
  • convaincant et communicatif
  • fédérateur et motivateur
  • centré sur les relations humaines
  • ouvert aux nouvelles idées
  • créatif et flexible
  • intuitif
  • la communication est le plus important!

Style de Communication

  • Verbale et humoristique, faisons les choses en nous amusant!

Vous me reconnaissez ? C'est assez ressemblant ?

Vous savez les points de vigilances que j'ai à surveiller ?

  • indiscret
  • superficiel
  • égoïste
  • rêveur
  • ne sait pas écouter
  • manque de tact
  • trop confiant en lui-même
  • trop dépendant de la reconnaissance des autres
  • pas assez sérieux

Style de communication

  • Envahissante et superficielle…

Aïe !  ça c'est sûr que ce n'est pas moi ! Ben, alors ! Je ne suis pas que ça, etc…. (Je peux en rajouter des louches….)
Bon soyons sérieux…
L'application dans la création d'une équipe est évidente à la lumière de ce qui suit. Les caractéristiques principales des couleurs sont :

  • Rouge : Déterminé, Résolu, Exigeant, Aventureux, Esprit de compétition
  • Jaune : Optimiste, Sociable, Charmant, Enthousiaste, Stimulant
  • Vert : Bienveillant, Patient, Partageur, Aimable, Fiable
  • Bleu : Prudent, Formel, Organisé, Précis, Logique

Imaginez une équipe sans bleu…. Vous voyez la pagaille de là ? Ou une équipe qui ne serait composée que de bleu… Whouaouuuuuuuuuu que cela peut-être triste…
Composer une équipe c'est rechercher en fonction du but de l'équipe à équilibrer les bonne couleurs de comportement…. En gardant à l'esprit les points de vigilance de chaque couleur…
Facile, non? Et ceci n'est qu'un exemple….

Un autre exemple…. Comment se comporter commercialement en face d'un …. Rouge ? Le savez-vous ? Et comment reconnaitre un vert ou un rouge ?

Voilà quelques questions auxquelles peut répondre ce test !
Ce n'est pas si mal, hein ?
Et vous ? Quelles sont vos couleurs ? Qu'est-ce qui vous stresse aujourd'hui ? Vous voulez aider vos commerciaux à se développer ?

J'ai mis au point une prestation au forfait comprenant :

Un test complet (Analyse des comportements (DISC) + Analyse de la motivation) + Débriefing (2 heures) avec un coach professionnel pour analyser les comportements, comprendre les motivations et choisir ses objectifs de travail. 
A la fin de ce test, un rapport complet vous est remis.

Tarif EXCEPTIONNEL !!!! Seulement 200 € HT au lieu de 290€ HT prix public habituel

Contactez-moi pour en savoir plus….
Bien à vous.


June 27, 2008 | 5:06 AM Comments  0 comments



Connaissez-vous le DISC de William Multon Marston ?


Marston

Je dois dire que la première fois que j'ai utilisé le DISC, c'était pour voir... Pour tester... Pour connaitre...
Mais certainement pas pour mieux me connaitre !

Je ne voyais pas l'intérêt de ce test, et il est vrai que j'utilisais d'autres moyens pour comprendre le mode de communication avec les autres et pour me comprendre et comprendre mes comportements.
J'ai donc passé le Test et .... Whouaouuuuuuuuuu.... c'est baffant !
J'ai reconnu mes comportements. J'ai vu mon stress et je l'ai reconnu... Et cela en moins de 3 minutes !
L'exemple que je mets en ligne n'est pas le mien... Mais vous le comprendrez si vous liez la suite de ce message...
Puzzle_2
Je dois dire que la présentation est :

  • Simple
  • Claire
  • Rapide
  • Efficace

L'idée de base est de connaitre nos comportements et à partir de nos comportements, comprendre le fonctionnement que nous mettons en place vis-à-vis de nous même et des autres…

De là on peut avec un bon coach (pourquoi pas moi, hein ? (Rire)…. Choisir de modifier certains de nos comportements pour nous permettre d'atteindre nos objectifs en toute connaissance de cause !

Exemple d'autres applications :

  • Construire de meilleures relations
  • Coacher une équipe
  • Construire une équipe
  • Développement les points forts de la communication
  • Gérer un conflit
  • Résoudre un problème
  • Développer les forces d’une équipe de Vente/télémarketing
  • Conseiller des choix de carrière
  • Réduire le stress
  • Développer le management

Le gros avantage de ce test est sa facilité de compréhension, sa rapidité de prise en main et bien sûr sa précision, mais en cela beaucoup d'autres le sont aussi…

Tout est basé sur 4 couleurs
Disc1

  • le rouge c'est : Façon dont vous abordez les challenges et les difficultés
  • le jaune : Façon dont vous faites passer vos pensées et vos idées à ceux qui vous entourent
  • le vert : Façon dont vous répondez au rythme de votre environnement
  • le bleu : Façon dont vous répondez aux règles et procédures de votre environnement

Par exemple : Jaune dominant cela donne….

  • extraverti
  • optimiste
  • orateur, communication aisée
  • convaincant et communicatif
  • fédérateur et motivateur
  • centré sur les relations humaines
  • ouvert aux nouvelles idées
  • créatif et flexible
  • intuitif
  • la communication est le plus important!

Style de Communication

  • Verbale et humoristique, faisons les choses en nous amusant!

Vous me reconnaissez ? C'est assez ressemblant ?

Vous savez les points de vigilances que j'ai à surveiller ?

  • indiscret
  • superficiel
  • égoïste
  • rêveur
  • ne sait pas écouter
  • manque de tact
  • trop confiant en lui-même
  • trop dépendant de la reconnaissance des autres
  • pas assez sérieux

Style de communication

  • Envahissante et superficielle…

Aïe !  ça c'est sûr que ce n'est pas moi ! Ben, alors ! Je ne suis pas que ça, etc…. (Je peux en rajouter des louches….)
Bon soyons sérieux…
L'application dans la création d'une équipe est évidente à la lumière de ce qui suit. Les caractéristiques principales des couleurs sont :

  • Rouge : Déterminé, Résolu, Exigeant, Aventureux, Esprit de compétition
  • Jaune : Optimiste, Sociable, Charmant, Enthousiaste, Stimulant
  • Vert : Bienveillant, Patient, Partageur, Aimable, Fiable
  • Bleu : Prudent, Formel, Organisé, Précis, Logique

Imaginez une équipe sans bleu…. Vous voyez la pagaille de là ? Ou une équipe qui ne serait composée que de bleu… Whouaouuuuuuuuuu que cela peut-être triste…
Composer une équipe c'est rechercher en fonction du but de l'équipe à équilibrer les bonne couleurs de comportement…. En gardant à l'esprit les points de vigilance de chaque couleur…
Facile, non? Et ceci n'est qu'un exemple….

Un autre exemple…. Comment se comporter commercialement en face d'un …. Rouge ? Le savez-vous ? Et comment reconnaitre un vert ou un rouge ?

Voilà quelques questions auxquelles peut répondre ce test !
Ce n'est pas si mal, hein ?
Et vous ? Quelles sont vos couleurs ? Qu'est-ce qui vous stresse aujourd'hui ? Vous voulez aider vos commerciaux à se développer ?

J'ai mis au point une prestation au forfait comprenant :

Un test complet (Analyse des comportements (DISC) + Analyse de la motivation) + Débriefing (2 heures) avec un coach professionnel pour analyser les comportements, comprendre les motivations et choisir ses objectifs de travail. 
A la fin de ce test, un rapport complet vous est remis.

Tarif EXCEPTIONNEL !!!! Seulement 200 € HT au lieu de 290€ HT prix public habituel

Contactez-moi pour en savoir plus….
Bien à vous.


June 27, 2008 | 5:06 AM Comments  0 comments



Le recadrage ou une autre vision de l'arbre...

Regardez bien cette image.

Femmes

Que voyez-vous?
Une femme?
Est-elle plutôt jeune
ou plutôt âgée?
La trouvez-vous plutôt élégante ou plutôt l’inverse?
Répondez avant de passer à la suite.

Les deux y sont. Cherchez bien…
Le nez crochu de la vieille femme est la joue et le menton de la jeune femme. L’oeil de la vieille femme est l’oreille de la jeune femme. La bouche de la vieille femme est un collier au cou de la jeune femme. Vous y êtes?

Ne continuez pas avant d’avoir bien vu les deux femmes.

Quel premiers enseignements pouvez-vous en tirer?

1. Sur un support apparemment neutre, chaque personne voit le résultat de sa perception.
2. Chaque personne pense que sa perception est la bonne.
3. Chacun a sa propre perception et a du mal à adopter une autre perception, même avec de la bonne volonté.

Notre vision du monde est le résultat de l'interaction que nous avons avec le monde par l'intermédiaire de nos 5 sens, et le passage à travers le filtre de nos croyances…

Le résultat que nous obtenons venant d'une expérience est toujours le résultat de la croyance que nous avons sur le monde…
Nous adaptons automatiquement le résultat à ce que nous attendons.
Avez-vous remarqué que la même expérience vécue par 2 personnes ne donne pas le même résultat sur chacun ? Chacun pense avoir vécu une expérience différente, en fait ! D'où les problèmes de témoignages qui ne coïncident pas dans certains procès par exemple.

Le coaching permet d'avoir en face de soi un autre éclairage de nos expériences.
Éclairage ne veut pas dire partage.
Le coach n'a pas besoin de d'avoir, forcement, vécu votre expérience, mais il vous permettra par ses questions de vous poser les questions que vous ne vous seriez pas posées s'il n'était pas là. C'est le but du recadrage.

Le recadrage c'est : "vous permettre de voir VOTRE vérité d'un autre point de vue"...
La vérité est un peu comme un grand arbre dans une cour. De votre appartement vous voyez cet arbre... Les autres de leurs appartement, bien que voyant le même arbre, en ont une autre vue !
Le coach vous invite à changer, pendant la séance de coaching, d'appartement, pour évaluer la complétude de l'arbre....
Le coach c'est aussi autre chose mais c'est une autre histoire Titus….

Bien à vous
Pierre


June 26, 2008 | 4:06 AM Comments  0 comments



Objectif or not objetif ?

http://www.w3.org/1999/xhtml">

Qu'est-ce que vous voulez vraiment ?

C'est la question fondamentale qui peut déterminer la mise en place d'un Coaching ou d'une autre forme d'accompagnement.

En effet il n'y a pas de coaching sans objectif...

Je connais autour de moi beaucoup de personnes qui savent surtout ce qu'elles ne veulent pas et par contre elles ne savent pas ce quelles veulent ! Et je disais dans un précédent article, il est nécessaire pour partir en voyage de savoir d'où l'on part.

Comme le chante Maxime le Forestier… "Etre né quelque part" c'est savoir d'où l'on part…. Je rajoute maintenant et qu'il est nécessaire d'avoir un but pour aller quelque part !

Quoi que …

Je vais citer ici un échange bien connu par les adeptes du merveilleux...

  • Voudriez-vous me dire, s’il vous plaît, par où je dois m’en aller d’ici ?
  • Cela dépend beaucoup de l’endroit où tu veux aller.
  • Peu m’importe l’endroit…
  • En ce cas, peu importe la route que tu prendras.
  • … pourvu que j’arrive quelque part, ajouta Alice en guise d’explication.
  • Oh ! Tu ne manqueras pas d’arriver quelque part, si tu marches assez longtemps.

Lewis Carroll, Alice au Pays des Merveilles

Voilà, tout est dit pour aller quelque-part , il suffit de marcher...

Et comme le dit Michel Audiard : "Une brute qui marche va plus loin que deux intellectuels assis"  dans un taxi pour Tobrouk

Et surtout ne marchez pas trop si vous voulez réellement changer de lieu car... La terre est ronde !

Evolution n'est pas révolution !

Alors où voulez-vous aller ? Parce que si vous voulez y aller, il faut savoir partir… A moins que vous ne vouliez rester finalement. Pourquoi changer si ce n'est pas pour changer en mieux, hein ?

Mais si je reste là, est-ce que je ne change pas ?

Finalement tout change… Sauf le changement !

Vous voulez éclaircir votre objectif avec un professionnel ?

Eh bien, voilà un objectif intéressant que d'éclaircir son objectif ! Appelez donc, un Coach, il peut vous y aider.

Allez, moi, je vais aller quelque part... Et je sais où je veux aller, mais c'est une autre histoire… Titus…

A bientôt

Pierre


June 20, 2008 | 5:06 AM Comments  0 comments



La roue de la vie

Pour partir en voyage il est nécessaire de savoir d'où l'on part...

On peut pour faire le point imaginer chacune de nos activités comme un domaine de sa propre vie.
Bien entendu chaque domaine "transpire" ou "déborde" sur les autres mais globalement, on peut trouver beaucoup de domaines différents avec des frontières plus ou moins marquées mais qui existent de fait.

J'ai l'habitude pour faciliter les choses de découper nos activités en 5 domaines :

  • Le domaine personnel : ce qui n'est qu'à moi ! Mon développement personnel (entre autres choses)
  • Le domaine du couple : Moi et mon conjoint (ou ami, ou fiancé ou pacse)
  • Le domaine de la famille : enfants, parents, cousins...
  • Le domaine social : politique, religieux, sport, parties de carte... :)
  • Le domaine professionnel : je travaille  moi !

Bon déjà, on s'aperçoit que le domaine professionnel représente 1/5 eme de la note... Mais dans le temps est-ce vrai ?

Par contre de manière subjective , j'ai la sensation que chaque domaines m'apporte des joies et des satisfactions...

Alors voyons un peu...

Si je mets une notre de 1 à 10 à chaque domaine qu'est-ce que cela donne ?

Exemple 1

Roue_de_la_vie_ok

Alors là bravo... votre roue tourne !

Exemple 2

Roue_plate

La vie ne vous semble pas chaotique là ?

Voilà pourquoi dans ma conception du coaching, il est indispensable de considérer chaque personne dans son intégralité...

C'est le coaching harmonique qui permet d'équilibrer sa roue de la vie...

Chaque pilier de notre vie soutien l'édifice... renforcez les, cela équilibrera l'ensemble !

Imaginez quelqu'un qui a placé tous ses efforts et toute son attention uniquement dans son travail... Au début tout va bien !

L'argent rentre, et pour le reste ce n'est pas grave mais un jour arrive ...  Où suivant la loi naturelle de la vie les choses changent, car tout est changement ! (sauf le changement qui ne change pas lui !). Par exemple la retraite arrive ou un accident de la vie comme le chômage…

Et là que se passe t'il ?

C'est pour cela qu'il est nécessaire d'équilibrer la roue de vie…

Nous ne sommes pas obligés d'aller mal pour choisir d'aller mieux !

Bien à vous.


June 18, 2008 | 3:06 AM Comments  0 comments

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